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お知らせ2026年7月31日に公開されました
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売上目標・必要受注件数シミュレーション

固定費、目標利益、限界利益率、平均受注単価から、必要売上と必要受注件数を確認できます。

このツールでできること

「今の単価でいくら売る必要があるか」を先に見える化します。営業活動の量だけでなく、限界利益率や固定費の見直しにも使えます。入力内容は保存しません。

必要売上と見込み
¥833,333

必要売上高

必要受注件数8.3件
想定売上高¥400,000
想定営業利益-¥60,000
判定

この条件では目標利益に届きにくいです。単価、限界利益率、成約率、固定費のどこを動かすか見直しましょう。

考え方

項目見方
固定費家賃、通信費、人件費など、売上にかかわらず毎月出る費用です。
限界利益率売上から変動費を引いた後に残る割合です。販売手数料なども含め、固定費と二重に数えないようにします。限界利益率が高いほど必要売上は下がります。
平均受注単価1件あたりの平均金額です。単価が上がると必要件数は減ります。
成約率見込み件数のうち、実際に受注につながる割合です。

金額・件数は月単位に揃えて入力します。必要受注件数の小数は、1件単位の案件なら切り上げて計画してください。目標利益と手元資金は異なるため、返済や設備購入は資金繰り表で別に確認します。

利用上の注意・免責

固定費と変動費率が一定の場合の概算です。個別の会計・税務・融資助言ではありません。実際の費用や入出金予定と合わせて確認してください。

活用のしかた

  1. まずは現実的な固定費と限界利益率を入れる
  2. 平均受注単価を入れて、必要件数を確認する
  3. 見込み件数と成約率を入れて、今の営業量で足りるか見る
  4. 足りない場合は、単価・商品構成・固定費のどれを変えるか決める

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